O que torna a assessoria da Cortiva diferente
Consultoria em IA não falta no mercado. O que é mais raro: orientação sem agenda, com método e sem prometer o que não pode ser assegurado.
← Voltar ao InícioSeis razões para trabalhar com a Cortiva
Independência real
Sem parcerias com fornecedores de IA. Nossas recomendações não são influenciadas por acordos comerciais — partem exclusivamente do que faz sentido para a organização do cliente.
Método claro e auditável
Cada etapa do trabalho segue uma sequência definida, com entregáveis documentados. O cliente sabe exatamente o que vai receber e quando.
Serviços modulares
Três opções de engajamento para três momentos diferentes. É possível começar com a avaliação e avançar para o planejamento sem precisar contratar tudo de uma vez.
Transferência de conhecimento
O objetivo é deixar a organização capaz de continuar sem consultoria externa. Todos os documentos, planos e critérios ficam com o cliente ao final do engajamento.
Ritmo adequado ao porte
Não tratamos empresas de médio porte como grandes corporações. O ritmo, o volume de reuniões e a profundidade das análises são calibrados para o que é operacionalizável.
Honestidade sobre limites
Se a IA não for a melhor resposta para o problema levantado, dizemos isso. Evitar adoção desnecessária faz parte do valor que entregamos.
O que cada diferencial significa na prática
Experiência prática em gestão de tecnologia
Nossa equipe passou por projetos reais de transformação digital em organizações de médio porte — não apenas estudou o tema em contexto acadêmico. Isso significa que entendemos as restrições de orçamento, a resistência interna à mudança e os limites do que é implementável sem uma equipe de TI robusta.
- Mais de uma década em projetos de consultoria de operações
- Experiência em setores de logística, educação e serviços financeiros
- Familiaridade com os fluxos de decisão de organizações brasileiras
"Qualquer consultoria pode apresentar cases de grandes empresas. O que perguntamos é: como isso se aplica a uma organização com 80 pessoas e um time de TI de dois?"
— Abordagem da equipe Cortiva
As etapas do nosso método
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01
Entendimento do contexto
Conversas com stakeholders-chave para mapear processos, metas e restrições.
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02
Diagnóstico e priorização
Identificação de onde a IA tem potencial real versus onde é moda.
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03
Planejamento estruturado
Roadmap com fases, responsáveis, dependências e pontos de revisão.
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04
Entrega e passagem
Documentação completa transferida ao responsável interno.
Processo que pode ser acompanhado e questionado
Não trabalhamos com entregas surpresa. Cada fase do engajamento é aprovada pelo cliente antes de avançar. Isso significa que, se algo não está fazendo sentido, o cliente pode sinalizar — sem custos adicionais de retrabalho.
- Etapas definidas antes do início do trabalho
- Revisão de cliente ao final de cada fase
- Registro formal de mudanças de escopo
Precificação clara, sem surpresas
Os valores dos nossos serviços são divulgados abertamente — R$ 980 para a Avaliação de Prontidão, R$ 2.640 para o Pacote de Planejamento e R$ 3.480 por mês para o Retainer de Assessoria. Não há taxas ocultas, add-ons ou cobranças por reuniões avulsas dentro do escopo contratado.
- Preços fixos por projeto, sem variação por hora
- Escopo documentado antes da assinatura
- Possibilidade de contratar serviços de forma modular
Atendimento direto com quem faz o trabalho
Não terceirizamos execução para consultores juniores depois de fechar o contrato. A equipe apresentada na proposta é a mesma que conduz o projeto — sem intermediários, sem camadas de gestão desnecessárias.
- Interlocução direta com o consultor responsável
- Resposta em até dois dias úteis em todos os engajamentos
- Canal aberto para dúvidas durante o projeto
Como nos posicionamos em relação ao mercado
Sem nomear concorrentes — apenas um retrato honesto do que diferencia abordagens de consultoria em IA.
| Característica | Abordagem típica | Cortiva |
|---|---|---|
| Vínculo com fornecedores de IA | Sim | Não Nenhum |
| Entregáveis escritos ao final | Depende | Sempre Sempre |
| Preços divulgados publicamente | Não | Sim Sim |
| Possibilidade de recomendar "não fazer" | Raramente | Sim Quando necessário |
| Equipe executa o que vende | Nem sempre | Sim Sempre |
| Foco em médias empresas brasileiras | Parcial | Sim Nosso foco principal |
Características que não são padrão no mercado
NDA antes de qualquer conversa substantiva
Antes de discutir processos internos ou dados sensíveis, formalizamos o acordo de confidencialidade. Não pedimos ao cliente que confie em palavras.
Sessão de passagem incluída no escopo
Todos os projetos encerram com uma sessão de handover com o responsável interno — para garantir que o trabalho não fique apenas na cabeça dos consultores.
Política de não-indicação exclusiva de ferramentas
Quando avaliamos ferramentas, apresentamos critérios de análise — não uma lista de produtos. O cliente decide com base em seu contexto, não em nossa preferência.
Retainer sem fidelidade compulsória
O Retainer de Assessoria pode ser encerrado ao final de qualquer mês com aviso prévio. Preferimos manter clientes pela qualidade do trabalho, não por cláusulas de fidelidade.
Números que orientam nosso trabalho
38+
Organizações atendidas
2
Anos de operação
100%
Projetos com entregável escrito
0
Vínculos com fornecedores de IA
Reconhecimento ANPEI 2024
Destaque em iniciativas de difusão responsável de IA para empresas de médio porte
Membro Associado ABGI Brasil
Associação Brasileira de Gestão da Inovação — desde junho de 2024
Avaliação média 4,7 / 5
Pontuação consolidada em pesquisas de satisfação pós-projeto realizadas em 2024 e 2025
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